Статья

Название статьи МОБИЛЬНЫЕ ПРИЛОЖЕНИЯ ДЛЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В МАЛОМ БИЗНЕСЕ
Автор А.Н. Целых, Л.А. Целых
Рубрика РАЗДЕЛ IV. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, ПРИКЛАДНЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ
Месяц, год 11, 2013
Индекс УДК 004.891.2
DOI
Аннотация Предлагается новый подход к решению проблемы создания механизмов и инструментальных средств для поддержки процессов принятия инвестиционных решений в малом бизнесе на основе информационных технологий, которые обеспечивают повышение эффективности и устойчивости функционирования малых предприятий, действующих в нечетких условиях, когда информация по своей природе неполная и управленческое решение неточно. Целью исследования является разработка и обоснование информационной системы финансового управления и анализа деятельности малого предприятия с доступом через сеть Интернет, с хранением информации о предприятии в защищенном виде в «облаке». Система реализована в виде мобильного приложения с элементами сервисов в сторону развития интеллектуальных и экспертных систем, систем информационного сопровождения и поддержки принятия решений в инвестиционных и производственных процессах для (малого) бизнеса. Доступ к возможностям системы будет осуществляться через мобильные приложения для основных распространенных в настоящее время мобильных платформ (Apple iOS, Google Android) и поддерживать работу на смартфонах и планшетах.

Скачать в PDF

Ключевые слова Мобильные приложения; бизнес-аналитика; советующие системы; инвестиционные решения.
Библиографический список 1. Целых А.Н., Дикарев С.Б., Гура В.В. Некоторые подходы к проектированию адаптивных систем // Вестник компьютерных и информационных технологий. – 2006. – № 5. – С. 37-41.
2. The 2012 IBM Tech Trends Report // [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://citizenibm.com/2012/12/analytics-education-must-center-on-learners.html.
3. Market Watch. Рынок магазинов приложений и контента, 2010-2015 // [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.json.ru/files/reports/2013-07-08_Apps_Store_MW_
RU.pdf.

Comments are closed.