Перейти к основному контенту Перейти к главному меню навигации Перейти к нижнему колонтитулу сайта
##common.pageHeaderLogo.altText##
Известия ЮФУ
Технические науки
  • Текущий выпуск
  • Предыдущие выпуски
    • Архив
    • Выпуски 1995 – 2019
  • Редакционный совет
  • О журнале
    • Официально
    • Основные задачи
    • Основные рубрики
    • Специальности ВАК РФ
    • Главный редактор
English
ISSN 1999-9429 print
ISSN 2311-3103 online
  • Регистрация
  • Вход
  1. Главная /
  2. Найти

Найти

Расширенные фильтры
Опубликовано после
Опубликовано до

Результаты поиска

Найден один результат.
  • МОДИФИКАЦИЯ МЕТОДА ИДЕАЛЬНОЙ ТОЧКИ В НОРМИРОВАНИИ И ГАРМОНИЗАЦИИ КОНТЕНТА В ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМАХ

    Н.К. Жуков , В. А. Мордвинов , А.А. Русляков
    2021-12-24
    Аннотация ▼

    Рассмотрена разработанная авторизированная методика, основанная на Методе
    идеальной точки с использованием множества Парето, позволяющая с современных тех-
    нологических позиций взглянуть на особенности информационного взаимодействия для
    оценочной деятельности и регулирования межагентных взаимодействий, которая была
    положена в основу предложенных при участии авторов обновлений дисциплины Российско-
    го Технологического Университета (МИРЭА), Института Информационных технологий,
    кафедры Инструментального и Прикладного Программного Обеспечения «Информацион-
    ный менеджмент систем» четвертого курса бакалавриата направления подготовки
    09.03.04 «Программная инженерия» (по профилю «Разработка программных продуктов и
    проектирование информационных систем»). Описаны основные преимущества Метода
    идеальной точки с применением множества Парето. Представлено математическое опи-
    сание множества Парето и Метода идеальной точки. Применение модернизированного
    метода позволяет улучшить показатели эмерджентности в процессе усовершенствования образовательных программ, соединения и реконструирования их модулей и межагентных
    взаимодействий между ними. Показан пример реализации модифицированного метода в
    информационной системе, с точки зрения нормирования и гармонизации образовательного
    контента. Настоящая статья включает введение, формальную постановку задачи, при-
    званную решить актуальную проблему, рассматриваемую в диссертациях авторов, обзор
    существующих подходов в указанном меотде, описание предлагаемого мультиагентного
    решения задачи с использованием математической модели, алгоритм реализации, описание
    применения предложенного подхода применительно к процессу диспетчирования задач и
    заключение. К основным преимуществам настоящей методики можно отнести выбор
    критериев, превосходящих другие по набору признаков, в указанном методе предполагается
    создание «идеального объекта», т. е. некоторого варианта решения, которое может при-
    ниматься как наилучшее из возможных решений. Предполагается, что процедура выбора
    превосходящего объекта состоит из нескольких шагов, формирование «идеального объек-
    та», определение для каждого объекта многокритериального расстояния до «идеального
    объекта», анализ множества объектов на близость к «идеальному объекту», исключение
    объектов из изначального множества, которые признаны заведомо неудачными, а так же
    получение сокращенного множества допустимых объектов; оценка сокращенного множе-
    ства допустимых объектов на эмерджентностные показатели найденного решения.

1 - 1 из 1 результатов

links

Для авторов
  • Подать статью
  • Требования к рукописи
  • Редакционная политика
  • Рецензирование
  • Этика научных публикаций
  • Политика открытого доступа
  • Сопроводительные документы
Язык
  • English
  • Русский

journal

* не является рекламой

index

Индексация журнала
* не является рекламой
Информация
  • Для читателей
  • Для авторов
  • Для библиотек
Адрес редакции: 347900, г. Таганрог, ул. Чехова, д. 22, А-211 Телефон: +7 (8634) 37-19-80 Электронная почта: iborodyanskiy@sfedu.ru
Публикация в журнале бесплатна
Больше информации об этой издательской системе, платформе и рабочем процессе от OJS/PKP.
logo Сайт разработан командой ЦИИР